Як оцінювати завдання у Скрамі

Події Scrum Планування спринту/Sprint Planning — ініціює початок спринту. У межах нього планується робота, яку необхідно виконати протягом даного спринту (елементи беклогу продукту, що будуть включені до спринту), визначається мета — Sprint Goal (часто вирішувана бізнес-проблема), а також план їх реалізації.

Почнемо з визначення. Story points — це: метрика, яка використовується в Agile Project Management і розробці для оцінки складності реалізації заданої користувацької історії, або абстрактна міра зусиль, необхідних для реалізації користувацької історії.

Планирование спринта — это событие в scrum, которое знаменует начало спринта. В ходе планирования определяется объем работы на спринт и способы выполнения этой работы. Планирование спринта осуществляется при содействии всей команды scrum. Слово scrum пришло из регби, где оно означает схватку после остановки игры.

Мета спринту (Sprint goal) – це єдина, сукупна ціль на увесь спринт. Інкремент продукту (Product increment) – це доповнення до усього переліченого вище. Інкремент – це усі пункти беклогу зі статусом «виконано» (Done), які може переглянути і сам замовник під час перегляду спринту.

Sprint – це короткий, фіксований період часу, зазвичай 2-4 тижні, протягом якого команда працює над певним набором завдань.

Оцінювання можна налаштовувати лише на комп’ютері. Для системи оцінювання можна вибрати налаштування "На основі загальної кількості балів" або "На основі …